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OPTILENCE
Nous accompagnons les entreprises pour OPTImiser leurs ressources et leurs processus vers l'excelLENCE.
Optilence
Au travers de missions axées sur des ACTIONS et l'application de Méthodologies industrielles simples issues du Lean Manufacturing, OPTILENCE vous transmet les compétences qui optimisent rapidement votre efficacité opérationnelle.
Les progrès rapides générés impacteront la SATISFACTION de vos Clients, de vos Actionnaires et de vos Salariés
Vision
Notre Vision :
Cabinet de conseils reconnu nationalement , nous amenons nos clients à l'Excellence en agissant avec eux dans une démarche pragmatique, opérationnelle et durable.
Nos Valeurs :
L’entreprise est au service de l’homme, elle ne peut progresser que par l’engagement de ses collaborateurs, leur envie de se dépasser et de satisfaire ses clients. Le bon sens, la réalisation des activités doit se concentrer sur la création de valeur et chasser toutes les sources de gaspillage.
Nos missions :
Grâce à son expérience et savoir-faire pratique, OPTILENCE accompagne ses clients en déployant des actions concrètes de progrès, des formations et méthodologies , dans un esprit de partenariat et de croissance commune.
Cadre des missions
Le cadre et les objectifs de nos missions sont élaborés avec le client, généralement lors d'une première visite où les pistes de progrès d'organisation seront présentées
L’expérience de PME de terrain du consultant , l'oriente à mettre en œuvre des solutions globales « percutantes » , avec un très rapide retour démonstratif des progrès engendrés.
L’intervenant est aussi à l'aise avec le dirigeant pour l'aider à ajuster sa stratégie, qu'avec les opérationnels pour déployer les outils simples. Il fera particulièrement attention à responsabiliser les acteurs et étayera les choix et décisions sur des faits concrets et mesurables.
Les missions sont principalement axées sur des ACTIONS d'améliorations concrètes instaurées en quelques jours avec les collaborateurs , leur inculquant les méthodologies utiles pour poursuivre vers l’excellence, de façon autonome.
Nos actions reposent en partie sur des modules&outils standards (formation/action), et sont adaptées sur mesure en fonction des impératifs du client (Délais, nombre de personnel à impliquer, action « coup de poing », confidentialité, etc…)
Nous nous engageons sur des résultats probants et factuels, indexant éventuellement une partie de nos honoraires sur l’atteinte des objectifs.
Services de conseil
Optimisation des ressources
Ajustement et déploiement de votre stratégie Industrielle englobant le Management de la Qualité, l’optimisation des ressources, supplychain
Optimisation des achats
Optimisation des achats et approvisionnements (analyse ABC fournisseurs, rédaction de cahier des charges Achat et contrats-cadre, réduction stocks en-cours, mise en place de Kamban,etc…)
Lean Manufacturing
LeanManufacturing, avec formations /actions au déploiement du 5S, Kaizen, SMED, Management Visuel, analyse postes de travail, temps de traversées, TRS
Services de conseil
Analyse des processus de travail
Analyse des processus de travail pour la création de valeur VSM , optimisation des tâches et implication des collaborateurs
Développement et industrialisation de produits
Développement et industrialisation de produits, notamment les dispositifs médicaux, et leurs dossiers certification selon ISO13485,UL & CSA 21CFR
Formalisation et transmission des savoir-faire
Les méthodologies utilisées et transmises durant la mission, seront autant de connaissances et compétences supplémentaires acquises par vos salariés.
À propos
Christophe FLEURY
Christophe FLEURY fonde OPTILENCE en 2010, pour faire partager son savoir-faire auprès des PME, TPE et entités opérationnelles de plus grandes entreprises.
Il a exercé les fonctions de directeur de sites industriels dans des PME et des grands groupes de l’Industrie Médicale et de l’Industrie du Luxe. Au cours des 18 années passées, il a acquis une expérience reconnue dans le développement, l’industrialisation et la fabrication de produits (en France et à l’International), le management d’équipes opérationnelles et le déploiement de plans de progrès majeurs (qualité, coûts, satisfaction clients).
Le créateur d’OPTILENCE est Ingénieur de formation, diplômé ensuite du Young Manager Program de l’INSEAD, il continue de compléter ses compétences et de partager son expertise au sein CJD (Centre des Jeunes Dirigeants) et des APM (animateur dans l’Association Progrès Management).
Il est par ailleurs agréé par l’ARE (Auvergne Rhône-Alpes Entreprises) comme consultant pour des programmes subventionnés d’aides aux PME/ETI : Industries du futur…